Come vorremmo fosse esercitata la leadership ed interpretati i ruoli di responsabilità in Next14
Gánate tu liderazgo a diario
La estima y la confianza de los compañeros de trabajo jamás hay que darse por sentada, ni derivan automáticamente del cargo que se reviste. La capacidad de escuchar con atención, la honestidad profesional, la lealtad y la autocrítica son comportamientos que se aprecian a todos los niveles. Un líder jamás se atribuye los éxitos obtenidos y sabe reconocer el valor de quienes han contribuido para alcanzar los resultados.
Liderazgo empático
Los líderes tienen carisma. Con su carácter y capacidad nos guían hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos. Estas personas crean estímulos, tienen una empatía innata, saben escuchar con atención, no tienen prejuicios y no dan nada por sentado. A menudo tienen intuiciones geniales y no renuncian a la acción si creen que tienen razón: asumen la responsabilidad de disentir y lo hacen a conciencia, controlando la situación y adelantándose a los problemas, con soluciones ponderadas y calculando los riesgos.
El liderazgo es responsabilidad
Los líderes asumen la plena responsabilidad de sus proyectos, de principio a fin. Delegan en la medida de lo posible, pero jamás sus propias responsabilidades, que saben asumir plenamente. Cuando están al mando de un proyecto o de un equipo, jamás dicen: «esto no me compete».
El liderazgo es innovación
Los líderes crean en primera persona una cultura que favorece la innovación. Identifican nuevas direcciones de calidad y las comparten. Habilitan, planifican y determinan el cambio en la organización que guían.
El liderazgo es mejora
Los líderes crean y establecen procesos de excelencia y realizan el seguimiento y la revisión de los mismos para adaptarlos constantemente a las exigencias comerciales. Tienen la responsabilidad de compartirlos y documentarlos: el trabajo del líder perdura en el tiempo y ayuda a la estructura a volverse autosuficiente a largo plazo.
El liderazgo es saber ajustarse al presupuesto
Aumentar los ingresos a menudo comporta costes, cuya entidad dependerá de la calidad de nuestras decisiones. Apreciamos a los líderes que alcanzan grandes resultados y hacen crecer el negocio armándose de autosuficiencia, astucia y creatividad, con responsabilidad y gran atención al estado de resultados.
El liderazgo reconoce el talento y desarrolla liderazgo futuro
Next14 apuesta por quienes superan las expectativas en cuanto a tipo de enfoque, razonamiento y capacidad. Nuestros líderes deben saber reconocer a estas personas y apoyarlas en su crecimiento, dándoles responsabilidad, haciéndolas partícipes de las decisiones y ofreciéndoles feedback directo. Los líderes viven su función como protagonistas, conscientes de que una de sus tareas principales es reconocer el talento y construir el liderazgo del mañana.
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